stage son leadership avec la matrice à impakt

Stage Matrice du Leader à impaKt

Quoi

Se rencontrer.
S’éveiller.
Se rêvéler.

Comment

La Matrice du Leader à Impact : une boule de cristal pour booster vos dynamiques de
groupe !

Pour quoi ?

booster son leadership

pour qui ?

Individus et leaders vivants en conscience
et contribuant à un changement responsable.

Quand

Les détails

2 jours : 3 juin et 1er juillet 2025 (lieu à déterminer – Pays basque)

Au programme

Ce que vous allez expérimenter

La Matrice du Leader à Impact : une boule de cristal pour booster vos dynamiques de
groupe !

Objectifs pédagogiques:

  • construire votre propre boule de cristal !
  • pour apprendre à anticiper le futur (de vos dynamiques de groupe) avec pragmatisme et adapter vos leadership et management pour maximiser réussite, engagement et fidélisation des équipes
  • comprendre les règles de fonctionnement des dynamiques de groupe restreintes et la psychologie comportementale en entreprise
  • découvrir les leviers d’influence d’une dynamique de groupe en entreprise
  • appliquer un outil d’analyse et de prédiction : la matrice du leader à impact
  • comprendre 7 filtres de lecture clé pour une analyse précise et pertinente de vos dynamiques de groupe

    ◦ sortir de l’ignorance
    ◦ le développement de soi
    ◦ du visible à l’invisible
    ◦ être reconnu, se (re)connaître
    ◦ inspirer le changement
    ◦ les 3 grandes étapes de l’évolution du leadership à impact
    ◦ harmonie

  • établir une stratégie dynamique de groupe, applicable immédiatement, pour maximiser vos chances de réussite en équipe tout en minimisant les risques de conflit et autres difficultés dues à l’humain

  • identifier les forces et faiblisses de votre leadership

Compétences acquises

Quelles compétences techniques (hard skills) visez-vous à travers cette formation ?

  • Fondamentaux des dynamiques de groupe
  • Psychologie comportementale des individus au sein d’un groupe
  • Leviers d’influence et de leadership en mettant l’humain au centre
  • Grilles de lecture comportementale sur l’évolution et la place de l’humain au sein d’un groupe
  • Analyse systèmique

Quelles compétences humaines (soft skills) visez-vous à travers cette formation ?

  • Se mettre en posture meta
  • Remise en question personnelle : faire le juste rapport entre regard vers l’extérieur
    et regard vers l’intérieur
  • Autodiagnostic et compréhension des stratégies développées pour trouver sa place
    dans un groupe
  • Découverte des programmes et croyances limitant le déploiement de son
    leadership

Pédagogie

Quelle est l'approche pédagogique ?

« Dès le début de la formation, le participant est mis au centre.

La clé pédagogique est une approche centrée utilisateur. Le participant et son histoire
sont au centre de la formation. Je me sers de l’expérience vécue par les participants
pour illustrer mes propos, ils deviennent alors les héros de la formation.

Avec l’outil Matrice du Leader à Impact j’arrive à décrire avec bcp de précision leur réalité, leurs
relations, leurs difficultés, ceci sans qu’il ne me disent rien sur leur vie ou leur
entreprise. Ceci entraine un premier effet « wow ».
Le reste de la méthode pédagogique consiste à emmener les participants, en douceur,
à adopter une posture méta capable de faire émerger un effet miroir révélateur. C’est
une approche douce mais détonante qui mène à de véritables déclics. C’est plus doux
qu’un thérapie, moins envahissant et plus surprenant car le participant fait le travail tout
seul et devient témoin de ses propre angles morts.

Le tout à travers une culture et un langage « dirigeant d’entrepise » pour briser ensemble
la solitude, se comprendre, parler entre pairs et se reconnaître dans la confiance.
L’élément « secret » de cette formation est faire vivre aux participants un véritable éveil
de conscience en 2 jours, un voyage intérieur au plus profonde de l’être, fait dans la
bonne humeur et la légèreté transformatrice. »

Iker Aguirre

Une formation dispensée par Iker Aguirre

Iker Aguirre est un entrepreneur, conférencier international, consultant et formateur français, co-fondateur de Konxus Media, une plateforme dédiée à l’accompagnement des individus et des organisations vers une vie professionnelle et personnelle plus consciente. 

Parcours professionnel

Avec près de 30 ans d’expérience en tant que dirigeant d’entreprise, Iker Aguirre a débuté sa carrière dans les industries de la glisse et de l’outdoor, où il a exercé pendant près de 20 ans. Par la suite, il s’est orienté vers le développement du potentiel humain et l’accompagnement au changement, en mettant l’accent sur le leadership, la stratégie, le management, le marketing, le sport de haut niveau, le digital, la psychologie comportementale, les arts martiaux, la méditation et l’entreprise libérée. 

Konxus Media

En tant que co-fondateur de Konxus Media, Iker Aguirre propose des ressources telles que des articles, des podcasts et des conférences visant à aider les individus à aligner leur vie professionnelle et personnelle avec leurs valeurs profondes. Konxus Media organise également des événements, comme les conférences « Meet&Talk », qui abordent des thématiques telles que le sens au travail et l’impact des politiques RH. 

Engagements et contributions

Iker Aguirre anime régulièrement des conférences et des ateliers sur des sujets liés au leadership, au développement personnel et à la transformation des organisations. Il partage également ses réflexions à travers des podcasts, abordant des thèmes variés tels que l’intuition, la voix comme outil d’éveil, et la recherche de sens dans la vie

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