Le sujet des femmes m’a toujours passionné et sans me considérer féministe, j’ai pu expérimenter différents types de discriminations ou de commentaires sexistes pour le seul fait d’être une belle représentante de ce genre.
J’étais alors ma propre « cobaye » pour comprendre ces expériences de la façon la plus objective possible en me rendant compte que mon frère, de 3 ans mon ainé, n’avait jamais connu de discriminations dû à son genre ou de commentaires (dont ceux de ma grand-mère) liés au but de sa vie.
Agée de 44 ans, je suis très fière de la vie que je mène aujourd’hui en tant que femme et, avec tout le respect et l’amour que je porte à ma mamie, je suis en paix d’avoir vécu ma vie loin d’elle et des impositions sociales pour les filles des années 80-90 dans un pays comme la Colombie.
Dans le monde moderne, le rôle des femmes dans le leadership et leur impact sur la société n’ont jamais été aussi cruciaux. A travers les décennies, les femmes ont surmonté des défis culturels, sociaux et professionnels pour se hisser à des postes de pouvoir et d’influence. Cette évolution a non seulement enrichi les organisations mais a aussi transformé les dynamiques sociales à l’échelle mondiale.

Redéfinir le leadership féminin pour un impact conscient et durable
Selon l’ONU: « Il est de plus en plus clair et établi que le leadership des femmes dans les processus décisionnaires politiques les améliore ».
Par exemple, des recherches sur les panchayats (conseils municipaux) en Inde ont révélé que le nombre de projets d’eau potable dans les régions où les conseils municipaux étaient dirigés par des femmes était supérieur de 62% à celui des régions où les conseils municipaux étaient dirigés par des hommes. En Norvège, une relation causale directe a été déterminée entre la présence de femmes au sein des conseils municipaux et l’ouverture de garderies.
Le leadership féminin se distingue par sa capacité à intégrer des perspectives variées et d’encourager la collaboration.
Tout ceci fait sens pour moi car en effet, c’est grâce à mes voisines, amies et collègues que j’ai pu évoluer professionnellement. Leur capacité à comprendre ma situation et à me donner un coup de main lorsque je ne pouvais pas me rendre à temps à la garderie de mes enfants ou simplement à ne pas me juger lorsque je ne parvenais pas à respecter un engagement professionnel parce qu’un de mes enfants était malade, a fait la différence pour persévérer et ne pas baisser les bras dans le monde professionnel.
Dans le cas de mes clientes cadres, je suis témoin de l’introduction de pratiques de gestion qui valorisent l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, ce qui contribue à un meilleur bien-être des employés.
Ces femmes leaders arrivent à se mettre à la place de leurs collaborateurs et font preuve de reconnaissance et d’engagement pour mieux encadrer leurs équipes et les rassurer.
Des études comme Women in Business and management : The business case for change de l’OIT, montrent que les entreprises dirigées par des femmes affichent souvent une meilleure performance financière et une plus grande résilience organisationnelle. Leur approche empathique et inclusive favorise un environnement où chaque voix compte, stimulant ainsi l’innovation et la créativité. Leur leadership transforme les cultures d’entreprise en promouvant la diversité et en réduisant les écarts salariaux et les préjugés de genre.
Les réussites individuelles des femmes leaders servent d’inspiration à la génération future. Elles brisent les stéréotypes et démontrent qu’un leadership efficace n’a pas de genre.
En occupant des postes de haute direction dans des secteurs traditionnellement dominés par les hommes, elles ouvrent la voie à d’autres femmes ambitieuses et talentueuses.

Le parcours des femmes leaders : entre résistances et possibles
Malgré les progrès réalisés, des défis persistent, notamment l’accès inégal aux opportunités de leadership et les obstacles culturels profondément enracinés. Pour maximiser l’impact des femmes leaders, il est essentiel de continuer à promouvoir l’égalité des chances et à soutenir le développement professionnel des femmes à tous les niveaux de l’organisation.
Cette égalité des conditions trouve son origine dans l’égalité d’accès à l’éducation, où les femmes ont la liberté de choisir leur carrière ou leur profession en fonction de ce qui les passionne et non en fonction des conditions sociales préétablies pour exercer un rôle traditionnellement accepté par la société.
Selon les Nations Unies, quand les femmes arrivent à occuper des positions politiques et sociales importantes, « elles font preuve de leadership politique en travaillant au-delà des lignes de parti, en défendant les questions d’égalité des sexes, telles que l’élimination de la violence basée sur le genre, le congé parental et les services de garde d’enfants, les pensions, les lois sur l’écologie et la réforme électorale ».

Et maintenant ? Agir pour un leadership féminin à impact
En conclusion, le leadership des femmes est bien plus qu’une simple tendance; telle une force qui fleurit, il est capable de façonner un avenir plus égalitaire et prospère pour nous tous.
En embrassant la diversité des styles de leadership, les organisations peuvent exploiter pleinement le potentiel humain et assurer une croissance durable qui produit un impact réel et à long terme.
Les jeunes filles de notre époque ont la possibilité de grandir en côtoyant des femmes inspirées et inspirantes qui les aident à développer de la confiance et de la passion dans leurs rêves.
Nous, en tant que femmes, commençons à vivre une révolution qui fleurit grâce à la force, la confiance et l’inspiration de chaque jeune fille. C’est à nous, femmes adultes, de continuer à nourrir cette révolution par nos actes de confiance en nous-mêmes, de solidarité et de soutien entre voisines, collègues et amies.
Merci mamie de m’avoir montré ce que je ne voulais pas être, merci maman d’avoir planté la graine avec ces femmes inspirantes et merci à toutes ces femmes aujourd’hui qui font partie de ma vie, qui me nourrissent pour que je puisse continuer à fleurir en toute liberté.