La Théorie de l’Avalanche Critique : comment naît un changement profond et vertueux

Quand c’est le bazar, c’est la complexité qui prime. Et notre monde est un vrai bazar.

C’est pour cette raison que, pour comprendre, on va se tourner vers la théorie des systèmes complexes. Mais soyez sans crainte, ça va être digeste. En 1987, les chercheurs Chao Tang, Per Back et Kurt Wiesenfeld se sont intéressés à l’ »auto-organisation critique », un terme barbare qui décrit la capacité d’un système en état critique à se réorganiser de façon autonome. Dit autrement, quand ça part en sucette, comment les choses font-elles pour se réarranger toutes seules?

La notion d’ »état critique » est tout de même essentielle. Sans elle, la théorie que nous allons décrire ne marcherait pas aussi bien. Elle décrit un état de déséquilibre latent dépendant d’un (ou plusieurs) équilibre(s) précaire(s).

Bref, c’est l’histoire de notre société occidentale qui, il faut le dire, tient par l’opération du Saint-Esprit.

Quand il y a « état critique », de petites « perturbations » peuvent entrainer des réactions en chaîne qui mènent à des évènements de grande ampleur.

Pour illustrer, imaginez une chute de neige. Au début, le manteau est stable mais, avec la tempête qui sévit, il entre en « état critique ». A partir de quel moment se transformera-t-il en avalanche et fera basculer le système? Combien de flocons de neige doivent-ils se poser pour influencer une telle masse de neige?

La réponse à ces questions nous donne la Théorie de l’Avalanche Critique et accrochez-vous parce qu’elle ne va pas manquer de vous inspirer !

Le Basculement Vertueux : Faut-il 10% de Leaders ou 10% de Fous pour Changer le Monde ?

Flocon après flocon, une masse de neige nouvelle crée un déséquilibre de plus en plus difficile à compenser. Les équilibres précaires, qui jusque là tenaient l’ensemble, cèdent. La théorie de l’avalanche critique prétend que 10% d’une masse en déséquilibre suffit à faire basculer l’ensemble.

Dit autrement, il suffit de 10% de fous, de rêveurs ou de leaders engagés qui agissent pour un renouveau pour faire basculer un système !

Pourquoi opter pour le basculement vertueux : 2 raisons essentielles

10%… Ce chiffre est dans vos cordes si vous avez envie d’agir, ceci pour 2 raisons :

1 – La plupart des communautés dans lesquelles vous agissez sont « à taille humaine » et ceci concerne même de très grands marchés. Ainsi, 10% de votre communauté équivaut souvent à un nombre de personnes plutôt accessible (quelques centaines, voire quelques milliers).

2 – Qu’il faille 10% de masse critique pour déclencher une avalanche ne veut pas dire que vous ayez besoin de gros flocons de 150 tonnes pour faire basculer le système ! Un simple flocon, comme tous les autres, suffira parfois à tout déclencher. Pourquoi ? Parce que d’autres flocons ont agi et se sont posés au bon endroit avant lui. Comme dirait le colibri de la fable: ils ont fait leur part.

ImpaKt et le basculement vertueux : une nouvelle ère de leadership conscient

Chaque action est comme un flocon de neige qui s’additionne aux autres et prépare un terrain, déjà propice pour que, le jour venu, une avalanche transforme le rêve en réalité. Là est le secret de tout impact, le secret de la Théorie de l’Avalanche.

Et il réside en 2 points :

1 – Les flocons (lire actions) tombent au même endroit avec constance

2 – Les flocons tombent au bon moment, avec régularité

Ceci est valable pour faire basculer un système, mais aussi vos projets et votre vie. Au début, vous avez l’impression de galérer, de travailler pour pas grand chose, si ce n’est pour rien. Puis, les premiers résultats arrivent (c’est la neige qui commence à s’accumuler). Ces derniers sont prometteurs mais ce n’est pas encore assez. Les efforts se poursuivent (il continue à neiger). Puis, un jour, les efforts payent. C’est souvent un « petit quelque chose » qui fait toute la différence. Une coïncidence, un hasard de la vie, un « rien du tout » et puis tout bascule. Un flocon et c’est l’avalanche! T’imagines? Un flocon !

Vous pouvez appliquer cela à votre échelle individuelle mais ceci s’applique aussi à l’échelle systémique. La Théorie de l’Avalanche décrit une force incommensurable, celle du groupe et des anonymes agissants. Or, c’est une force difficile à accepter… car elle est invisible. Or, nous avons là, la clé d’une révolution silencieuse et invisible. Et c’est justement parce qu’elle est silencieuse et invisible qu’elle est la plus puissante de toutes les options qui s’ouvrent à vous.

Du chaos à la clarté : le changement de paradigme comme moteur de transformation vertueuse

Pour appréhender pleinement cette puissance, nous devons accepter certaines conditions.

1- Passer du « Je » au « Nous »

L’individualisme égotique et autocentré est la grande plaie de cette théorie car il isole l’individu et ses actions dans une pensée autarcique et défiante. Chaque flocon tombe alors dans son coin. Et ainsi, jour après jour, des milliards de gigatonnes d’énergie fondent au soleil comme le produit d’un canon à neige en bord de plage.

2- La confiance en la puissance anonyme

Faire confiance est un acte de foi mais quand la physique et la théorie de la complexité sont de notre côté, il est plus facile de croire. Or, comment croire en des actions anonymes ? En s’assurant que nous sommes nombreux à agir dans le même sens. De la concurrence pure et  parfaite, on passe à la coopération pure et parfaite. Et pour alimenter le feu sacré qui vous fait avancer, rien de mieux que d’intégrer des réseaux de leaders engagés qui vous aideront à mesurer l’ampleur de vos défis combinés. A travers eux, leurs efforts et leurs réussites, vous prendrez conscience que vous êtes plus que de simples flocons : une force vive capable de changer la donne.

3- Il n’y a pas de gentils ni de méchants

Aucun système, quel qu’il soit, ne basculera nulle part sans que la population l’adoube, consciemment ou par ignorance. S’il existe des forces qui agissent avec détermination pour que les choses aillent dans leur sens, la question n’est pas, n’en déplaise aux complotistes, s’il y a de grands méchants entre elles. Des méchants, il y en a toujours eu. La vraie question est où se trouve le leadership compensatoire et alternatif qui fera basculer le système dans un autre sens ?

Ceci n’est pas une histoire de méchants contre les gentils. C’est un énorme jeu d’influence, à qui d’attirer le consentement d’une masse critique d’acteurs engagés pour que l’avalanche bascule dans un sens plutôt que dans un autre. C’est là que tout se joue. Ainsi, la seule question qui compte est : au service de quelle influence agissons-nous ?

4- Sortir de la servitude volontaire

La servitude volontaire est un ventre mou de mécontents qui laissent faire, par confort et défaitisme désengagé. L’occupation principale se réduit à critiquer et vilipender le pouvoir (et autres grands méchants), tout en acceptant ses actions et ses choix, sans jamais agir pour changer les choses. Ainsi, si le mal est partout, il a aussi bon dos, car il nous déresponsabilise !

Les choses vont mal, certes, mais comme rien n’est fait pour qu’il en soit autrement, il est plus facile de mettre la faute sur l’autre, car il nous évite d’assumer la responsabilité de cette servitude consentie !

L’apathie d’une servitude volontaire malheureuse mais confortable est, hélas, souvent préférée à la recherche active d’une liberté choisie, potentiellement heureuse mais toujours exigeante. La Boétie doit se trémousser dans sa tombe en nous voyant !

Chacun sa part dans la transition : vers un changement collectif positif

Partout où le regard se pose, les défis systémiques font légion. Il y en a pour tout le monde et pour tous les goûts.

L’ampleur de la tâche dépasse l’entendement. 10% ? Ce n’est rien.

Mais pour y prétendre, un phare doit s’allumer d’abord. Ce phare n’est pas un Messie, ni un héros, encore moins un sauveur qui changera le monde.

Le mythe du héros est mort avec la complexité. Un nouveau mythe émerge, celui de la lumière partagée. Le phare qui doit s’allumer est le vôtre.

Un phare rayonne et terrasse les ténèbres autour de lui. Son faisceau porte aussi loin que le regard ou la confiance en soi nous portent.

Chaque phare rayonne de la lumière de ses propres actions. Or, un jour, quand les faisceaux des phares se rencontrent, les ténèbres cessent d’exister.

Une nouvelle réalité devient possible.

Et l’avalanche se déclenche.

Konxus et impaKt sont là pour contribuer à allumer les phares.

« Même dans la nuit la plus noire, il y a toujours une lueur d’espoir. » – Winston Churchill